La competenza è una caratteristica intrinseca di un individuo casualmente collegata a una performance eccellente in una mansione; si compone di motivazioni, tratti, immagine di sé, ruoli sociali, conoscenze e abilità. Dall’ inizio degli anni settanta , quando lo psicologo David Mc Clelland ha presentato il modello delle competenze , sono state effettuate più classificazioni […]
Per sistema premiante si intende l’insieme dei premi, dei non-premi e delle sanzioni, che vengono erogate in una organizzazione dalle varie figure con responsabilità manageriali. L’efficacia del sistema premiante si definisce per mezzo di alcuni indicatori : La gradualità nell’erogazione dei premi La durata nel tempo dell’effetto motivante L’appetibilità del premio da parte della […]
Per valutazione del personale si intende una procedura organica e sistemica mediante la quale su ogni dipendente, o sulle categorie di dipendenti decise dalla direzione aziendale, viene espresso periodicamente un giudizio volto a individuarne, secondo criteri omogenei, il rendimento e i comportamenti professionali espressi nello svolgimento del lavoro, nonché le potenzialità di sviluppo che […]
La gestione quantitativa è uno dei problemi centrali nel management del personale . Turnistica =strumento organizzativo Fattori che influenzano la gestione dei turni: aspetti organizzativi-assistenziali variabili legate al fabbisogno assistenziale aspetti bio-psico-sociali del personale tolleranza al lavoro turnistico ed è molto variabile da numerosi fattori (fattori personali, fattori familiari,fattori sociali,fattori legati alla turnazione stessa, fattori […]
Il reclutamento è la procedura con la quale l’azienda chiama del personale a far parte del suo organico esprimendo con le debite modalità la propria domanda di lavoro. Per le aziende pubbliche le procedure di reclutamento sono soggette a una normativa molto rigida: la pubblicazione del bando è affidata ai mezzi di comunicazione ufficiali […]
Analisi sistemica Per analisi organizzativa si intende quello strumento che prende in considerazione tutti i fattori che intervengono nel comporre un’organizzazione e che mette a fuoco i più rilevanti rapporti di causa-effetto fra di essi. L’analisi organizzativa è pertanto uno strumento diagnostico che permette di rintracciare le carenze e le incongruenze e orientare gli interventi […]
Codice Deontologico delle Professioni Infermieristiche 2019 Il testo approvato all’unanimità dal Consiglio Nazionale FNOPI Codice Deontologico delle Professioni Infermieristiche 2019 Capo I Principi e valori professionali Art. 1 – Valori L’Infermiere è il professionista sanitario, iscritto all’Ordine delle Professioni Infermieristiche, che agisce in modo consapevole, autonomo e responsabile. È sostenuto da un insieme di valori […]
L’ISMETT (Istituto Mediterraneo per i Trapianti e Terapie ad Alta Specializzazione) nasce come progetto di sperimentazione gestionale (art. 9 bis DL 502/92) nel 1997, grazie ad una partnership tra la Regione Siciliana, attraverso le Aziende Ospedaliere di Palermo “ARNAS Civico” e “Vincenzo Cervello”, ed UPMC (University of Pittsburgh Medical Center). L’Istituto fa parte del Sistema […]