Gestione dei Rischi

La gestione dei rischi (risk management) è considerata una delle principali componenti del sistema

qualità.L’errore medico era considerato una colpa della persona, mentre oggi sappiamo che è spesso

l’evento conclusivo di una complessa catena di fattori ambientali, organizzativi e umani, nella

quale il contributo della persona che lo ha effettivamente commesso è solo l’ultimo anello e non

necessariamente il più rilevante.

La gestione dei rischi costituisce un’opportunità per migliorare la qualità delle prestazioni e

dell’organizzazione nel suo complesso.

In sintesi, bisogna progettare un sistema di qualità e di sicurezza ,di questo fa parte una cultura del

rischio

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1. rischio clinico è il grado di probabilità che un utente subisca un danno per

effetto di un trattamento medico

2. sicurezza dell’utente è la garanzia di avere ridotto la probabilità di danno

accidentale

3. errore in medicina
4. incidente evento imprevisto e sfavorevole
5. evento avverso danno causato dalla gestione clinica e causa la morte , malattia

che prolunga la degenza, una disabilità

6. quasi evento incidente potenziale
7. evento sentinella si manifestano in modo inatteso e segnalano che nel sistema

vi sono criticità gravi

8. gestione del rischio è un insieme pianificato di processi, metodi e strumenti,

finalizzato a identificare e controllare le circostanze che rendono più probabili i

danni per gli utenti

i rischi legati all’attività infermieristica:

1. trattamenti non effettuati correttamenti
2. cadute dei pazienti
3. mancata rimozione di oggetti estranei
4. ustioni
5. variazioni non osservate o non riferite
6. errata identificazione di pazienti
7. uso di attrezzature difettose
8. accertamento e anamnesi inadeguati
9. mancata registrazioni di informazioni pertinenti
10. mancata segnalazione di deviazioni certe o sospette della pratica accettata

i rischi della dirigenza infermieristica:

1. delega
2. consistenza e composizione degli organici
3. competenza del personale
4. sistemi di documentazione

incident reporting è uno strumento essenziale per la corretta gestione dei rischi.

Consiste in una modalità standardizzata e volontaria di raccolta delle segnalazioni degli incidenti e

dei quasi incidenti.

La root cause analysis(RCA) ossia l’analisi della causa radice, è una tecnica di indagine sugli

incidenti che esamina ciò che è successo alla ricerca delle ragioni per cui è successo. Per causa

radice si intende la causa più profonda , cioè un difetto in un processo la cui eliminazione previene

l’accadimento di uno specifico evento avverso.

Gli interventi più efficaci nel prevenire danni futuri consistono nell’attuare modifiche di sistema:

1. mantenere e sviluppare una cultura della sicurezza
2. porre la sicurezza del paziente come obiettivo prioritario
3. progettare e implementare un sistema premiante
4. ottimizzare il sistema informativo in tutte le sue articolazioni
5. semplificare le attività
6. progettare barriere che permettano di evitare o almeno di ridurre i danni
7. puntare sull’automatizzazione
8. monitorare attentamente le situazioni a rischio di errore e quelle create da

recenti cambiamenti organizzativi

9. sviluppare meccanismi efficaci per identificare e affiancare i professionisti che

operano al di fuori degli standard di sicurezza

10. pianificare il lavoro prestando attenzione ai rischi legati al fattore umano
11. applicare sistematicamente metodologie basate su Evidenze scientifiche
12. standardizzare la tenuta di attrezzature materiali di grande importanza
13. utilizzare la tecnica della simulazione quando è possibile

14. implementare il feedback e l’apprendimento basato sugli errori

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Posted by Dirigente Infermieristico on May 24 2023. Filed under 5 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE, GESTIONE DEI RISCHI, HOME DIRIGENTE INFERMIERISTICO. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Both comments and pings are currently closed.