Sistema Budget

il budget è una rappresentazione formale espressa in termini quantitativi-monetari, dei piani

messi a punto dalla direzione d’azienda.

Esso è lo strumento di cui l’azienda si dota al fine di articolare il sistema di obiettivi da perseguire

nel breve periodo con riferimento alla struttura dell’organizzazione e nel rispetto delle

responsabilità e autonomie interne dell’aziende stesse.

Il budget aziendale è composto :

1. budget operativo contiene lo sviluppo dei piani e dei programmi aziendali di attività

rispetto a specifici centri decisionali

2. budget dei consumi misura le previsioni o esprime i vincoli economici sul consumo dei

principali fattori produttivi

3. budget degli investimenti che si rendono necessari allo scopo di sviluppare il budget

operativo

4. budget finanziario assume gli elementi derivanti dal budget dei consumi e degli

investimenti

il funzionamento dei sistemi di budget:

1. individuazione dei centri di responsabilità cioè un gruppo di persone che opera per

raggiungere un obiettivo dell’azienda ed è guidato da un dirigente che si assume la

responsabilità delle azioni intraprese

• distretto

• presidio ospedaliero

• dipartimento

• struttura complessa

• struttura semplice a valenza dipartimentale

2. modalità di sviluppo del processo di budget :

• modello decentrato

• modello decentrato partecipato

• modello accentrato

3. strutturazione dei supporti di base necessari per la gestione del sistema di budget:

• indirizzi programmatici aziendali annuali derivano dalla programmazione

strategica

• report sui risultati conseguiti negli esercizi precedenti a quello di budget e sono

articolati in report sintetici e report analitici

• scheda di formulazione degli obiettivi o scheda di budget deve essere

strutturata allo scopo di evidenziare :

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Ø risultati quali-quantitativi attesi dalla gestione ovvero prestazioni

Ø fattori impiegati per la gestione dell’attività, fanno riferimento alle risorse

Ø le azioni che si intende intraprendere per garantire il raggiungimento dei

risultati

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Posted by Dirigente Infermieristico on May 24 2023. Filed under 5 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE, SISTEMA BUDGET. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Both comments and pings are currently closed.